ALAMATWEB DOTCOM C&G Training Network: Training Manajemen Produksi dan Operasi

“The illiterate of the 21st century will not be the individual who cannot read and write, but the one who cannot learn, unlearn, and relearn.” Alvin Toffler

Training Manajemen Produksi dan Operasi


C&G Training Network mengundang Anda untuk mengikuti training:

MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI


Pada hari: Selasa & Rabu

Tanggal: 28 & 29 Februari 2012

Pk. 09.00 – 16.00 WIB


Tempat: C&G Training Network
Graha Mustika Ratu – Lt. 6
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 74-75
Jakarta 12870

Investasi: Rp 2.800.000 nett/orang/program.
incl. materi, sertifikat, 2x coffee break, 1x lunch

Diskon 15% untuk pemegang member card C&G Training Network, Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training, ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp 5.600.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).



Bidang ilmu Production dan Operation Management saat ini telah mengalami perkembangan yang begitu luas akibat tuntutan pelanggan yang semakin kritis akan ‘value’ produk yang lebih baik, harga yang bersaing. Untuk itu dibutuhkan pengelolaan yang efisien dan terintegrasi sejak penilaian sourcing material yang efisien, sistem operasi atau proses produksi dengan cycle yang paling efisien, serta tinjauan product design yang efisien dalam proses maupun instalasi atau pengirimannya. Perusahaan dituntut memberi value yang tinggi pada tiap titik proses yang dilakukan, atau harus menghapus titik dalam proses yang tidak efisien dan tidak memberi value tinggi. Dengan menggunakan pendekatan terbaru melalui SCM (Supply Chain Management) model, pelatihan ini pada akhirnya bertujuan mengukur efisiensi setiap titik proses melalui metode pengukuran yang sangat simpel dan praktis, sehingga membantu pelaksana operasi atau produksi untuk memahami dan menjalankan rencana optimasi proses secara cepat, dan tepat.


Materi bahasan:

  1. Integrasi People – Process – Teknologi. Tinjauan kasus dan pengembangan model SCM ke dalam usulan sederhana bagi perusahaan.

  1. Management Process. Menggunakan model pengembangan Process Value Analysis.
  1. Operational Process. Mendefinisikan dan merencanakan kembali secara sederhana proses kerja yang ada.
  2. Product Design and Development. Berupa analisis dasar konsep industrial design product dan penerapannya dalam efektivitas dan efisiensi proses produksi.




Metode training: Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan.

Target peserta: Staf hingga manager bagian produksi, operasi.




Trainer : Ir. Iim Ibrohim, Sarjana Teknik Mesin dari Universitas Indonesia ini telah lebih dari 12 tahun menjadi trainer dan konsultan manajemen bidang manajemen mutu, lingkungan, K3, ISO-9001, ISO/TS-16949, ISO-14001, OHSAS-18001. Beberapa klien yang pernah ditangani antara lain PT Komatsu Remanufacturing Asia – Balikpapan, PT Agricon, PT Hitachi Power System Indonesia, PT Yeong Shin – Cibitung, PT Kawai Indonesia Plant 3 – Cikampek, PT S-IK Indonesia, EJIP – Cikarang, PT Mugai Indonesia, PT Sanwa Presswork Indonesia, PT Dyandra Promosindo, PT Sinar Elektronika Baru, PT Daido Indonesia Manufacturing – Cikampek, PT Nitto Material Indonesia, PT Jembo Cable – Tangerang, PT Nobi Putra Angkasa – Pulo Gadung, Jakarta, PT Surya Multindo Indonesia - Cikarang, Jawa barat, PT Korea Orient Technology Indonesia, PT Nobel Batam, PT Sucaco – Cikarang, PT Daido Indonesia Manufacturing, PT Ancol Terang.

0 comments:

Poskan Komentar

Langgan: Poskan Komentar (Atom)