C&G Training Network

Training Professional Supervisory Skills

2012-01-31T18:32:00.002-08:00

Terima kasih kepada para peserta TRAINING PROFESSIONAL SUPERVISORY SKILLS :
PT. Kreanova Pharmaret.

Komentar :

Program Training ini sangat bagus, membangkitkan kembali motivasi yang mulai hilang dan menambah wawasan untuk menjadi supervisory yang lebih baik lagi. (Frans Lajar - PT. Kreanova Pharmaret)
Penyampaian materi sangat jelas, lugas dan memberi contoh motivasi berupa audio visual. (Adbul Mujib - PT. Kreanova Pharmaret)

Training Professional Call Center Officer

2012-01-31T17:43:00.005-08:00

C&G Training Network mengundang Anda untuk mengikuti pelatihan:

Professional Call Center Officer – Batch 8

Pada hari: Rabu, 15 Februari 2012

Pk. 09.00 - 17.00

Tempat: C&G Training Network
Graha Mustika Ratu – Lt. 6
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 74-75
Jakarta 12870

Investasi: Rp 1.400.000 nett/orang/program.
incl. materi, sertifikat, 2x coffee break, 1x lunch

Diskon 15% untuk pemegang member card C&G Training Network, Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training, ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp 2.800.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Petugas call center jelas merupakan ujung tombak perusahaan di jajaran depan (front liners) yang turut menentukan kesuksesan usaha. Walaupun produk atau jasa sebuah perusahaan sudah unggul, perusahaan masih perlu memperhatikan mutu pelayanan antara lain melalui telepon (call center). Karena itu, petugas call center perlu memahami dan menguasai teknik-tenik pelayanan, khususnya melalui telepon, agar pelanggan dapat memperoleh kepuasan (customer satisfaction).

Materi bahasan:

1. Introduction:

a. Fungsi call center, service excellence awareness, semangat membantu/melayani.

b. Call center officer sebagai pembentuk citra perusahaan.

2. Professional telephone conversation:

a. Knowledge: product knowledge, wawasan luas

b. Skill: kecepatan, ketelitian/ketepatan

c. Attitude: sikap positif

3. Effective communications skills: menjawab pertanyaan dan memberi informasi dengan tepat, jelas dan sopan, dengan suara dan pilihan kata yang baik;

a. 3V dalam komunikasi: verbal, vocal, visual

b. Active listening; asking the questions: menangkap maksud/pertanyaan

yang diajukan pelanggan, menanyakan maksud pelanggan.

c. Assertiveness; menjawab pertanyaan dan menyampaikan informasi

dengan lugas, tidak pasif, tidak agresif.

4. Teknik dan etiket dalam: Menerima telepon, Holding/transferring, Menelepon

5. Menghadapi penelepon sulit; menerima keluhan, menghadapi sikap agresif,

mengatasi situasi sulit.

PLUS 12 KIAT CALL CENTER DARI HOTLINES, AUSTRALIA

Metode training: Pembahasan konsep, diskusi kasus, role play.

Target peserta: Staff call center, customer service, dan karyawan bagian lain yang banyak melayani pelanggan melalui telepon.

Trainer: Dra. Kussusanti, MSi., trainer specialist yang telah banyak menjadi pembicara di berbagai perusahaan untuk topik-topik communications skills, service excellence, public relations, filing management, telephone technique & courtesy, dan lain-lain. Master di bidang komunikasi ini, kini masih aktif menjadi pengajar di Departemen Komunikasi, Universitas Indonesia.

Training How to be an Excellent Branch Manager

2012-01-30T20:35:00.011-08:00

C&G Training Network mengundang Anda untuk mengikuti Training:

How To Be An Excellent Branch Manager

Pada hari: Selasa & Rabu

Tanggal: 14 & 15 Februari 2012

Pukul: 09.00 - 16.00

Tempat: C&G Training Network
Graha Mustika Ratu – Lt. 6
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 74-75
Jakarta 12870

Investasi: Rp 2.800.000 nett/orang/program.
incl. materi, sertifikat, 2x coffee break, 1x lunch

Diskon 15% untuk pemegang member card C&G Training Network, Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training, ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp 5.600.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Bagi para Branch Manager yang sudah exist harus berani mengambil tantangan baru untuk mencapai tujuan akhir, yaitu menjadi seorang National Sales Manager / Sales Director. Tidak mudah untuk sampai ke sana. Ia harus menjadi the best branch manager terlebih dulu. Untuk itu ia harus menguasai ilmu Sales Management, Marketing Management, Finance Management, Distribution Management dan HRD management. Dengan mengikuti pelatihan ini, impian tersebut dapat diraih.

Materi bahasan:

1. Sales & Territory Management:

a. Time & Territorial Management (TTM): Mengatur perjalanan salesman dengan tepat, menyusun master TTM.

b. Kartu Langganan, memuat data setiap outlet tentang pembelian, pembayaran dan saldo piutang.

c. Monitor Sales Harian: Pimpinan cabang/distributor harus tahu sales harian dan kumulatifnya mendahului computer vs bulan-bulan sebelumnya.

2. Profit & Loss Analysis:

a. Menghitung laba rugi secara cepat dan menghitung modal kerja, setiap bulan.

b. Umur Piutang Per Rayon Per Type Outlet: Mengetahui secara cepat pembayaran setiap outlet berdasarkan data yang akurat dan informatif, memudahkan rencana payment ke principal.

c. Analisa Piutang: Mengetahui piutang yang belum jatuh tempo, over due, dan kemungkinan sales fiktif.

3. Product Management:

a. Pareto Outlet: Mengelola outlet yg menhasilkan sales besar (kontribusi lk 80%).

b. Pareto Produk: Mengelola fast moving products.

4. Branch Offic Operations: Operation Room:Pusat data yg memuat semua kegiatan, perjalanan salesman, jumlah outlet, kontribusi per rayon, sales berjalan vs sebelumnya dan banyak data lainnya. dengan melihat papan informasi operation room, maka dalam waktu lebih kurang setengah jam saja akan diketahui seluruh aktifitas cabang/ distributor, situasi terakhir vs sebelumnya

5. Area Marketing Development:

a. Market Share: Bagaimana mendapatkan data secara cepat dan gratis dgn akurasi yg tinggi sehingga tahu market share setiap products per rayon, per area dari ribuan outlet di setiap cabang/area,

b. Distribution Share: Mendapatkan data penetrasi setiap products ke seluruh outlet untuk memudahkan perluasan distribusi produk dan sasaran outletnya.

c. Peluncuran Produk Baru: Perencanaan penjualan produk baru dan perencanaan order ke principal.

6. Managerial Skills for Branch Manager

a. Introduction to management

b. Planning and organizing

c. Directing and managing

d. Problem solving and decision making

7. Leadership Skills for Branch Manager

a. Leadership concept

b. Leaders roles and responsibilities

c. Working with team

8. Planning and Organizing the Office

a. Office Management Principles

b. Function , flow of work and productivity measurement

9. Managing Office and Facility Operations

Mengendalikan aspek-aspek administrasi pokok terkait operasional sebuah kantor, serta memanfaatkan secara optimal sumber-sumber daya terbatas yang dimiliki, yang perlu dikuasai seorang branch manager.

Target Peserta: branch manager, area manager.

Metode Pelatihan: pembahasan konsep, latihan, quiz dan diskusi kasus.

Pembicara 1 :

Asril Sayuti,

Beliau menempuh pendidikan di Akademi Dinas Perdagangan (ADIP)

Departemen Perdagangan tahun 1967 - 1971, mengikuti seminar sales management

dan marketing management lebih dari 100 kali dan pelatihan Union Carbide management

program.

Pengalaman kerja di bidang sales dimulai di PT.Asia Indonesia Tobacco (AIT) dan PT. Faroka

SA. Di PT. Union Carbide Indonesia ia menjabat sebagai area manager untuk wilayah

Sumatera-Aceh, dan kemudian sebagai regional manager untuk wilayah Sumatera. Pada

tahun 1989 - 2007 beliau bergabung dengan PT. Mustika Ratu dengan jabatan terakhir

sebagai general manager sales & distribution yang mengelola 2 national sales manager –

6 branch manager + 11 depo + 30 distributor. Asril Sayuti juga beberapa kali melakukan tugas luar negeri di antaranya di philipjina membantu kantor cabang Mustika Ratu dan distributor dalam memasarkan produk Putri serta di Malaysia membantu cabang Mustika Ratu dalam bidang management dan pengelolaan distributor lokal.

Pembicara 2:

Ir. Prima Haris, MBA, principal C&G Training Network.

Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman praktis di Vinoti Group, hingga menjadi direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif menjadi pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

Training Managing Conflict & Handling Difficult People

2012-01-29T19:36:00.005-08:00

C&G Training Network mengundang rekan-rekan untuk mengikuti:

Training

MANAGING CONFLICT & HANDLING

DIFFICULT PEOPLE

Pada hari/Tgl: Senin, 13 Februari 2012

Pk. 09.00 - 17.00

Tempat: C&G Training Network
Graha Mustika Ratu – Lt. 6
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 74-75
Jakarta 12870

Investasi: Rp 1.400.000 nett/orang/program.
incl. materi, sertifikat, 2x coffee break, 1x lunch

Perilaku karyawan yang ”sulit” dikendalikan memiliki motivasi yang rendah yang pada gilirannya akan menjadikan rendahnya produktivitas kerja karyawan, yang secara cepat dapat mempengaruhi kinerja perusahaan. Penegakan disiplin di sisi lain biasa dianggap sebagai penegakan hukum yang justru tidak mampu meningkatkan motivasi kerja individu maupun tim. Pendekatan baru dalam menangani karyawan yang ”sulit” ini akan dilakukan di dalam pelatihan ini melalui penerapan metode ‘Positive Discipline’ yang jika diterapkan dengan baik akan segera terlihat dampaknya pada tingkat absentism, pelanggaran, dan masalah perilaku negatif yang menurun dengan tajam. Karyawan pada sisi lain melihat masalah disiplin sebagai upaya pribadi meningkatkan potensi diri dan memecahkan persoalan secara kreatif. Positive Discipline akan meningkatkan rasa percaya diri, tanggung jawab diri serta rasa hormat kepada sesama.

Materi Training:

1. Pendahuluan: Metode Positive Discipline dalam praktek Perusahaan

2. Mengenali motivasi diri dan penyimpangan perilaku yang terjadi di tempat kerja.

3. Melakukan implementasi secara efektif tiga kriteria dasar disiplin diri yang berhasil: respectful, effective long-term, serta opportunity for development of sicial skills.

4. Meningkatkan produktivitas kerja, creative problem solving, melalui penerapanpositive discipline.

Metode pelatihan: Pembahasan konsep, diskusi kasus/latihan.

Target peserta: Supervisor dan Manager bagian HR serta bagian lain.

Pembicara: Djohan Kohar, Konsultan SDM dan instruktur pelatihan di beberapa perusahaan sejak 1984 hingga saat ini, antara lain di Unilever Indonesia, Pfizer Indonesia, Indomilk, Ariadenta, Mitra Toyotaka Indonesia, Hitachi Construction Machinery Indonesia, Pelita Cengkareng Paper, Charoen Pokphan Indonesia, Borobudur Dept. Store, dll. Pelatihan yang diadakan khususnya bidang human resources, motivasional training, supervisory, leadership, teambuilding, dll. Pengalaman praktis di bidang HRD telah digelutinya lebih dari 20 tahun, antara lain di PT Bank Baja Internasional, PT Anekareksa International, PT Cahaya Sakti Multi Intraco, PT Asiacross Investindo, dan PT Pelita Cengkareng Paper Group.

MANY THANKS

2012-01-26T19:10:00.002-08:00

Terima kasih kepada perusahaan-perusahaan yang telah mempercayakan penyelenggaraan trainingnya kepada C&G Training Network di tahun 2012

JANUARI:
1. PT. Arha Debang Development
2. Build Change
3. Darma Bangsa Edukasi
4. PT. Welaco Indonesia
5. PT. Trubus Mitra Swadaya
6. PT. Advanced Offshore Service
7. PT. CIMB Niaga Auto Finance
8. PT. Makmur Sejahtera Wisesa
9. PT. Sarana Yukti Bandhana
10. PT. Modular Minning Indonesia
11. Perguruan Tinggi MH Thamrin
12. Syahrir Yudaningrum Miranti Law Office
13. PT. Kreanova Pharmaret

Training Executive Secretary

2012-01-26T18:22:00.003-08:00

Seorang Executive Secretary secara formal menjalankan fungsi manager. Oleh karena itu, ia harus mampu mengatur hal-hal yang menyangkut organisasi dan manajemen. Keterampilan ini diperlukan untuk menunjang keterampilan dasar yang telah dimiliki. Dengan mengikuti training ini peserta diharapkan dapat memiliki keterampilan yang lebih tinggi sehingga dapat menjalankan tugas kesekretariatan.

C&G Training Network mengundang Anda untuk mengikuti:

Training

EXECUTIVE SECRETARY – Batch 21

Pada hari/tanggal: Jumat, 10 Februari 2012

Pk. 09.00 - 17.00

Tempat: C&G Training Network
Graha Mustika Ratu – Lt. 6
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 74-75
Jakarta 12870

Investasi: Rp 1.400.000 nett/orang/program.
incl. materi, sertifikat, 2x coffee break, 1x lunch

Materi bahasan:

Secretary Management & Survive Stress

Pengembangan diri: Skill, knowledge & attitude
Secretary Management
Survive Stress: Kiat menangani stress

Interpersonal & human relations:

Faktor terpenting komunikasi: verbal, intonasi, body language
Mengenali tipologi Anda & Boss

Time management for secretary:

Memanfaatkan waktu
Golden rules for getting things done
Management tools

Information Distribution:

Peran Sekretaris sebagai Pusat Informasi
Panduan mengelola Informasi secara efektif
Peluang berkembang dengan Informasi

Etiquette for secretary: Etiket di tempat kerja, pergaulan, menerima tamu,

bertamu, dan bertelepon

Metode training: Pembahasan konsep, diskusi kasus, quiz.

Target peserta: Executive Secretary, Senior Secretary.

Trainer: Dra. SYLVIANA Seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari sepuluh tahun sebagai executive secretary, sekaligus berpengalaman menjadi pengajar di berbagai lembaga pendidikan maupun pembicara di perusahaan terkemuka.

Training Shopfloor Leadership

2012-01-26T18:07:00.003-08:00

C&G Training Network mengundang Anda untuk mengikuti training:

SHOPFLOOR LEADERSHIP

Pada hari: Kamis, 9 Februari 2012

Pk. 09.00 – 17.00

Tempat: C&G Training Network
Graha Mustika Ratu – Lt. 6
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 74-75
Jakarta 12870

Investasi: Rp 1.400.000 nett/orang/program.
incl. materi, sertifikat, 2x coffee break, 1x lunch

Seorang Supervisor pada umumnya diangkat karena memiliki kemampuan teknis yang lebih tinggi dari anak buahnya. Namun seringkali dilupakan bahwa menjadi atasan tidak lagi hanya mampu dari sisi teknis, namun ia harus menguasai keterampilan membangun hubungan antar manusia yang bukan melulu menjadi tanggung jawab bagian HR atau personalia. Dengan kata lain Supervisor adalah jabatan yang sangat strategis dalam organisasi dan memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah leader - pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pedoman para supervisor dalam melaksanakan tugasnya.

Materi bahasan:

Leadership Model:

· Seorang Atasan bagi Anak Buah

· Pengertian Dasar Kepemimpinan

· Supervisor yang sekaligus Pemimpin.

Leader dengan Peran HR Development :

· Atasan Mengikuti Gaya Bawahan, atau Sebaliknya?

· Mental Pemimpin yang Sekaligus HR Manager/Supervisor

· Discipline and Effective Rewards’

Mengelola Komunikasi Interpersonal :

· Kemampuan dasar coaching and counseling

· Membuka Hambatan dan Penolakan

· Menangani Situasi Sulit

· Membangun Kepercayaan Bawahan

Komitmen dan Menjadi Teladan

· Memeriksa Masalah Dalam Tim Kerja

· Perubahan dan Komitmen Pemimpin

· Game: Bekerja Tanpa Resiko?

· Menjadi Teladan yang Menyenangkan

Target peserta: Supervisor, first line manager.

Metode training: Pembahasan konsep, diskusi kasus, Kuis.

Pembicara: Ir. Prima Haris, MBA,

Principal C&G Training Network. Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman praktis di Vinoti Group, hingga menjadi direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif menjadi pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

Training Administrasi Perkantoran

2012-01-25T18:56:00.001-08:00

Terima kasih kepada para peserta TRAINING ADMINISTRASI PERKANTORAN :
PT. Sarana Yukti Bandhana, PT. Sunrise Resources, PT. Mudolar Minning Indonesia, Syahriri Yudaningrum Miranti Law Office, Perguruan Tinngi MH Thamrin.

Komentar :

Program Training ini sangat baik, memberikan informasi terbaru tentang administrasi yang belum saya ketahui dan sesuai dengan sasaran yang di tuju. (Arie Surachman - Perguruan Tinggi MH Thamrin.
Penyampaian materi sangat jelas, gaya bahasa mudah di pahami, jelas, terperinci, informatif dan komunikatif. (Darwanti - Syahrir Yudaningrum Miranti Law Office)

Training Administrasi Keuangan

2012-01-25T00:01:00.001-08:00

C&G Training Network mengundang Anda untuk mengikuti:

TRAINING

Administrasi Keuangan – batch 7

pada hari: Rabu, 8 Februari 2012

pukul: 09.00 - 17.00

Tempat: C&G Training Network
Graha Mustika Ratu – Lt. 6
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 74-75
Jakarta 12870

Investasi: Rp 1.400.000 nett/orang/program.
incl. materi, sertifikat, 2x coffee break, 1x lunch

Arus keluar masuknya uang perusahaan harus dicatat dan dilaporkan untuk dapat dianalisa bagi pengembangan perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami arti dan fungsi keuangan perusahaan dan memahami proses penyusunan serta pengendalian anggaran perusahaan.

Materi bahasan:

Fungsi manajemen keuangan

Fungsi Control Cash dan Cash
Peran manajemen keuangan

Laporan Keuangan, Klasifikasi Account, dan Transaksi

Hukum-hukum dasar akuntansi yang berkaitan dengan transaksi
Memahami pencatatan transaksi
Membedakan akun-akun neraca dan rugi laba

Mengelola Arus Kas Perusahaan

Teknik mengontrol arus kas
Membuat budget arus kas
Memahami klasifikasi pengeluaran kas
Mengontrol kas pengeluran
Mengontrol kas penerimaan

Pengendalian biaya.

Pengendalian biaya dengan pendekatan budget
Pengendalian biaya dengan pendekatan transaksional
Dokumen-dokumen yang terkait dalam pengendalian biaya

Pengontrolan Inventory dan Fixed Asset

Stock Take dan Analisanya
Mengontrol Fixed Asset

Metode pelatihan: Pembahasan konsep, latihan.

Target peserta: Staf administrasi.

Pembicara: Dino Martin, MBA, .

Praktisi senior Manajemen Keuangan dan Administrasi, yang berpengalaman luas di bidang F&A (Finance and Administration) di berbagai MultiNational Company di Indonesia, seperti Ellipse Indonesia, Nabisco Foods, General Motor, BAT Indonesia dan Matahari Putra Prima. Dengan pengetahuan mendalam di bidang F&A, Beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta kelas ini.

MARET 2012

2012-01-24T23:24:00.002-08:00

PUBLIC TRAINING
MARET 2012

1. 1 - 2 Maret : Basic Managerial Skills

2. 5 Maret : Interpersonal Relations Skills

3. 5 Maret : Credit Verification Techniwues

4. 7 Maret : Innovative & Creative Thinking at Work

5. 8 Maret : Grooming, Wardrobe and Beauty Class

6. 9 Maret : Korespondensi Bahasa Inggris

7. 12 Maret : Finance for Non Finance

8. 14 Maret : Public Relations for Secretary

9. 15 Maret : Inventory Management

10. 16 Maret : General Affair Management

11. 19 Maret : Health Management

12. 20 Maret : Recruit, Interview & Sellect Techniques

13. 21-22 Maret : Implementing OHSAS 18001

14. 26 Maret : Business Presentation Skills

15. 27 Maret : Sales Management

16. 28 Maret : Professional Receptionist & Operator

17. 29 Maret : Effective Leadership

18. 30 Maret : Service Excellence Skills

Training Salary Administration

2012-01-24T18:39:00.000-08:00

Terima kasih kepada para pesrta TRAINING SALARY ADMINISTRATION :
PT. Advanced Offshore Seervice, PT. CIMB Niaga Auto Finance, PT. Makmur Sejahtera Wisesa.

Komentar :

Prohram Training ini sangat bagus, karena dengan adanya training ini, saya menjadi lebih mengerti dan memahami secara lebih luas tentang payroll yang sebelumnya belum terlalu saya kuasai dan pahami. (Rahmah Juwita Sari - PT. CIMB Niaga Auto Finance)
Penyampaian Materi sangat baik, di jelaskan teori-teori yang berkaitan dengan payroll juga di berikan contoh yang ada dalam aktivitas sehari-hari sehingga mudah di mengerti. Selain itu kita juga di berikan saran-saran dan motivasi utuk lebih baik lagi. (Emma Ratnawaty - PT. Advanced Offshore Service

Training Manajemen Produksi dan Operasi

2012-01-23T18:55:00.006-08:00

C&G Training Network mengundang Anda untuk mengikuti training:

MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Pada hari: Selasa & Rabu

Tanggal: 28 & 29 Februari 2012

Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: C&G Training Network
Graha Mustika Ratu – Lt. 6
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 74-75
Jakarta 12870

Investasi: Rp 2.800.000 nett/orang/program.
incl. materi, sertifikat, 2x coffee break, 1x lunch

Bidang ilmu Production dan Operation Management saat ini telah mengalami perkembangan yang begitu luas akibat tuntutan pelanggan yang semakin kritis akan ‘value’ produk yang lebih baik, harga yang bersaing. Untuk itu dibutuhkan pengelolaan yang efisien dan terintegrasi sejak penilaian sourcing material yang efisien, sistem operasi atau proses produksi dengan cycle yang paling efisien, serta tinjauan product design yang efisien dalam proses maupun instalasi atau pengirimannya. Perusahaan dituntut memberi value yang tinggi pada tiap titik proses yang dilakukan, atau harus menghapus titik dalam proses yang tidak efisien dan tidak memberi value tinggi. Dengan menggunakan pendekatan terbaru melalui SCM (Supply Chain Management) model, pelatihan ini pada akhirnya bertujuan mengukur efisiensi setiap titik proses melalui metode pengukuran yang sangat simpel dan praktis, sehingga membantu pelaksana operasi atau produksi untuk memahami dan menjalankan rencana optimasi proses secara cepat, dan tepat.

Materi bahasan:

Integrasi People – Process – Teknologi. Tinjauan kasus dan pengembangan model SCM ke dalam usulan sederhana bagi perusahaan.

Management Process. Menggunakan model pengembangan Process Value Analysis.

Operational Process. Mendefinisikan dan merencanakan kembali secara sederhana proses kerja yang ada.
Product Design and Development. Berupa analisis dasar konsep industrial design product dan penerapannya dalam efektivitas dan efisiensi proses produksi.

Metode training: Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan.

Target peserta: Staf hingga manager bagian produksi, operasi.

Trainer : Ir. Iim Ibrohim, Sarjana Teknik Mesin dari Universitas Indonesia ini telah lebih dari 12 tahun menjadi trainer dan konsultan manajemen bidang manajemen mutu, lingkungan, K3, ISO-9001, ISO/TS-16949, ISO-14001, OHSAS-18001. Beberapa klien yang pernah ditangani antara lain PT Komatsu Remanufacturing Asia – Balikpapan, PT Agricon, PT Hitachi Power System Indonesia, PT Yeong Shin – Cibitung, PT Kawai Indonesia Plant 3 – Cikampek, PT S-IK Indonesia, EJIP – Cikarang, PT Mugai Indonesia, PT Sanwa Presswork Indonesia, PT Dyandra Promosindo, PT Sinar Elektronika Baru, PT Daido Indonesia Manufacturing – Cikampek, PT Nitto Material Indonesia, PT Jembo Cable – Tangerang, PT Nobi Putra Angkasa – Pulo Gadung, Jakarta, PT Surya Multindo Indonesia - Cikarang, Jawa barat, PT Korea Orient Technology Indonesia, PT Nobel Batam, PT Sucaco – Cikarang, PT Daido Indonesia Manufacturing, PT Ancol Terang.

Training Manajemen Pergudangan

2012-01-20T19:30:00.002-08:00

Terima kasih kepara para peserta TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN :
PT. Trubus Mitra Swadaya, PT. Welaco Indonesia.

Komentar :

Program Training ini sangat bagus, memberi pemahaman dan wawasan baru tentang manajemen pergudangan (Yosi Abednego - PT. Welaco Indonesia)
Penyampaian materi sangat jelas, fokus pada masalah dan tidak terlalu cepat atau lambat sehingga ada waktu untuk bertanya (Adang Sumpena - PT. Trubus Mitra Swadaya)
Metode pelatihan sangat bagus dari mulai pembahasan sampai pemecahan kasus (Gunardi - PT. Trubus Mitra Swadaya)

Training Performance Appraisal & Management

2012-01-20T00:51:00.005-08:00

C&G Training Network mengundang Anda untuk mengikuti Training:

PERFORMANCE APPRAISAL & MANAGEMENT

Pada:

Hari/Tanggal: Jumat, 3 Februari 2012

Pk. 09.00 - 17.00

Tempat: C&G Training Network
Graha Mustika Ratu – Lt. 6
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 74-75
Jakarta 12870

Investasi: Rp 1.400.000 nett/orang/program.
incl. materi, sertifikat, 2x coffee break, 1x lunch

Materi bahasan:

Pengertian dan elemen kunci dalam penyusunan sasaran (goal setting).
Strategi kegiatan performance appraisal, persyaratan sistem performance appraisal yang efektif.

Pemahaman dan aplikasi praktis metode performance appraisal yang tepat: metode Past Oriented atau Future Oriented Appraisal.

Analisis komponen penilaian dengan metode Evaluation Factors – Point System, termasuk di dalamnya tata cara perhitungan dan pembobotan.

Masalah yang sering dihadapi dalam melaksanakan goal setting dan performan appraisal: Personal Bias, Point System , serta Skala Rating yang paling efektif dan obyektif.

Implikasi dari kegiatan performance appraisal: kaitan terhadap rekomendasi karyawan, grading system, serta job evaluation dari posisi yang dinilai.

Metode training: Pembahasan materi, diskusi kasus, latihan.

Target peserta : Para manager, supervisor, dan praktisi human resource.

Trainer: Dra. Psi. Ani Wijaya, MM,

Alumnus Fakultas Psikologi UI dan Magister Management UI yang berpengalaman praktis di bidang HR lebih dari 19 tahun antara lain: di Haga Bank, Cipta Consult, PT Novell Pharmaceutical Company, dan PT Royal Doulton. Saat ini beliau aktif menjadi konsultan dan pembicara di berbagai pelatihan lembaga pendidikan.

Training Effective Leadership

2012-01-19T19:17:00.000-08:00

Terima kasih kepada para peserta TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP :
PT. Darma Bangsa Edukasi, BUILD CHANGE.

Komentar :

Program Training ini sangat bagus, dapat memotivasi yang lebih baik dan memberikan dampak yang bagus bagi kepemimpinan saya, ternyata masih banyak yang kurang pada diri saya (Muslem - Build Change)
Penyampaian materi sangat bagus, semua dapat kita pahami dengan baik, sangat jelas, dan memenuhi apa yang kita tanyakan (Muhamad Isa Alfata - Build Change)

Training Pengembangan Kepribadian

2012-01-18T23:50:00.004-08:00

C&G Training Network mengundang Anda untuk mengikuti Training:

Pengembangan Kepribadian

Pada hari: Kamis, 2 Februari 2012

pukul: 09.00 - 17.00

Tempat: C&G Training Network
Graha Mustika Ratu – Lt. 6
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 74-75
Jakarta 12870

Investasi: Rp 1.400.000 nett/orang/program.
incl. materi, sertifikat, 2x coffee break, 1x lunch

Kepribadian merupakan salah satu faktor dominan yang menentukan sikap dan perilaku manusia. Sebagai seorang karyawan perusahaan, kepribadian yang baik atau etis perlu dimiliki agar ia dapat mengatur bagaimana berhubungan dengan orang lain, bekerja sama secara efektif dan saling menguntungkan serta membentuk citra positif bagi perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat memiliki kemampuan mengendalikan dan mengelola diri sendiri, bekerja dengan lebih baik, serta mampu berinteraksi dan berkomunikasi dengan orang lain, yaitu sesama rekan kerja, atasan, bawahan serta customer maupun relasi di luar perusahaan.

Materi bahasan:

1. Achievement motivation: perlunya memiliki motivasi bekerja yang tinggi

2. Kecerdasan emosi dalam bekerja

3. Sikap positif dalam bekerja: disiplin, sense of belonging, teamwork, creative thinking, pro aktif

4. Interpersonal communications skills

5. Etika bekerja dengan sesama rekan kerja, atasan, bawahan serta customer

6. Mengatasi konflik, bagaimana berinteraksi lebih baik dengan orang lain

7. Penampilan yang sesuai dalam bekerja dan mencerminkan citra postif bagi perusahaan

Target peserta: Staff hingga manager.

Metode training: Pembahasan konsep, quiz, game, diskusi kasus, latihan/role play.

Pembicara: Dra. Kussusanti, MSi., trainer specialist yang telah banyak menjadi pembicara di berbagai perusahaan untuk topik-topik communications skills, service excellence, public relations, filing management, telephone technique & courtesy, dan lain-lain. Master di bidang komunikasi ini, kini masih aktif menjadi pengajar di Departemen Komunikasi, Universitas Indonesia.

Training Professional Marketing Executive

2012-01-18T23:39:00.005-08:00

C&G Training Network mengundang karyawan perusahaan

Bapak/Ibu/Sdr untuk mengikuti TRAINING:

PROFESSIONAL MARKETING EXECUTIVE

pada hari: Rabu, 1 Februari 2012

pukul: 09.00 - 17.00

Tempat: C&G Training Network
Graha Mustika Ratu – Lt. 6
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 74-75
Jakarta 12870

Investasi: Rp 1.400.000 nett/orang/program.
incl. materi, sertifikat, 2x coffee break, 1x lunch

Untuk tetap bertahan di bawah tekanan persaingan, semua perusahaan

mau tak mau harus memusatkan perhatian dan upaya pada strategi pemasarannya.

Training ini akan membahas pedoman yang jelas dan praktis mengenai strategi-strategi

yang paling efektif untuk menyusun rencana pemasaran.

Materi bahasan:

1. Pendahuluan:

Fungsi pemasaran.
Taktik dan strategi manajemen pemasaran.

2. Proses perencanaan pemasaran:

Proses penyusunan dan penetapan sasaran pemasaran.
Analisis situasi eksternal dan internal, analisis masalah dan peluang.
Pengkajian rencana dan proses, sistem evaluasi berkala.

3. Penyusunan strategi pemasaran:

Perencanaan pemasaran taktis.
Merencanakan promotion mix: iklan, personal selling, sales promotion, publicity.
Perencanaan dan aktivitas penjualan.
Komunikasi persuasive, kontak dengan klien.

4. Pengembangan klien secara sistematis:

Memantapkan hubungan klien, membuat mereka loyal seumur hidup.
Merencanakan dan melaksanakan strategi pengembangan klien.

Metode training: Pembahasan konsep, diskusi kasus.

Target peserta: Staff hingga asisten manager pemasaran.

Trainer: Ir. Prima Haris, MBA, principal C&G Training Network.

Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman praktis di Vinoti Group, hingga menjadi direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif menjadi pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

Training Negotiation Skills for Sales & Marketing People

2012-01-16T18:31:00.005-08:00

Terima kasih kepada para peserta TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR SALES AND MARKETING PEOPLE :
PT. Artha Debang Development.

Komentar :

Program Training ini sangat bagus, komunikatif, kreatif, dan menambah wawasan yang lebih luas tentang negosiasi yang baik. (Andrew Roy Pardede - PT. Artha Debang Development)
Penyampaian materi sangat bagus, jelas, mudah di mengerti dan di sertakan praktek secara langsung. (Zesreel Silalahi - PT. Artha Debang)